Čo robiť ak mám v tíme ľudí, ktorí nechcú ísť vyššie - 100. Časť Sprievodca Manažéra

V 100. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, ktorá súvisí s pohodlím, strachom a možno s oboma zároveň. V tíme máme ľudí, ktorí by nás mohli na našej pozícií kedykoľvek nahradiť, alebo ísť na čelo iného oddelenia, či tímu. No oni nechcú a hovoria, že teraz ešte nie. Vieme, zdá sa to absurdné, ale ak sa dnes hovorí o kríze pracovnej sily, určite by sa malo hovoriť aj o kríze Manažérov. Hlavne na stredných úrovniach riadenia. Ako na to, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma