nedeľa 13. marca 2016

Čo s podriadeným, ktorého netrápia jeho negatívne výsledky Časť druhá


V druhej časti z dvoch o lowperfomeroch sa zameriame na manažéra a jeho budúcnosť s tímom, v ktorom sa lowperforming ukázal ako štandard. Povieme si ako prežiť obdobie zmeny a ako pracovať s budúcnosťou respektíve čo urobiť aby sa minulosť lowperformingu už neopakovala. Asi v tom nebude žiadna veda, všetko sa začína a končí pri manažérovi. G&J


Čo s podriadeným, ktorého netrápia jeho negatívne výsledky Časť druhá.mp3



Žiadne komentáre:

Zverejnenie komentára