pondelok 28. januára 2019

Ako obhájiť chybu podriadeného pred svojim šéfom

89. časť bude o obhajobe. Náš podriadený urobí chybu a mi musíme vysvetľovať chybu šéfovi. Pre niekoho obligátna činnosť, pre iných veľmi nepríjemná činnosť a pre ďalších pomerne nevhodná činnosť. Naša situácia, patrí k tretiemu bodu. Absolútne sa nám teraz nehodí chyba, ktorú urobili naši ľudia. Povieme si o tom, či vôbec treba obhajovať, či zahmlievať alebo hovoriť polopravdy alebo dokonca situáciu vôbec neriešiť a počkať ako sa to vyvinie. Na vaše počúvanie sa tešia Gabriel Galgoci & Juraj Surma



🔊🔊🔊Ako obhájiť chybu podriadeného pred svojim šéfom.mp3

Vypočujte si nás na iTunes
Vypočujte si nás na Spotify




utorok 15. januára 2019

Rok 2019 otvoríme časťou číslo 88. Budeme sa v nej zaoberať, situáciou, ktorá nie je príjemná pre nikoho z nás. Prepúšťanie. Už vo viacerých podcastoch sme sa tejto téme venovali (Ako sa postaviť k prepúšťaniu, Prepustiť či neprepustiť, Ako povedať dobrému zamestnancovi, že musí odísť) ale v žiadnom z nich sme sa nedotkli osobnej chyby manažéra, ktorý sa zdráhal prepustiť kolegu, pretože jeho výkon bol dlhodobo slabý. Kedy sa odhodlať k rozhodnutiu prepustiť podriadeného a ako na vlastné výčitky z takéhoto kroku poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma



🔊🔊🔊Kedy konečne prepustiť.mp3

🔊🔊🔊Vypočujte si nás na iTunes
🔊🔊🔊Vypočujte si nás na Spotify

pondelok 31. decembra 2018

Taký bol 2018

Ďakujeme naším poslucháčom za náš najlepší rok. 14.1. načneme ďalšiu päťročnicu. Nech je 2019 pre nás všetkých hračkou. Váš Sprievodca Manažéra - Gabriel Galgoci & Juraj Surma.


pondelok 10. decembra 2018

Čo má robiť manažér, ktorý sa rozhodol, manažérom nebyť

Rok 2018 zakončíme 87. časťou, v ktorej sa pozrieme na rozhodnutie, ktoré nie každý z nás je schopný prijať. Downgrade. Byť manažérom nás už prestalo zaujímať. Chceme byť členmi tímu. Navyše tímu, ktorý sme manažovali. Po zrelej úvahe sme to zvážili a dostali sme príležitosť manažérsku stoličku opustiť. Nebudeme sa zaoberať, ako sme k tomuto rozhodnutiu dospeli.  Rozoberieme si čo robiť a nerobiť aby sme situácii kedy môžu nastať rozne scenáre skôr pomohli ako ublížili: bývalí podriadení sa stali našimi kolegami, sme členom tímu ale plat manažéra nám ostal, nový šéf má starého šéfa pod nosom. Poradia Gabriel Galgóci a Juraj Surma



🔊🔊🔊Čo má robiť manažér, ktorý sa rozhodol, manažérom nebyť.mp3

🔊🔊🔊Vypočujte si nás na iTunes

🔊🔊🔊Vypočujte si nás na Spotify

streda 28. novembra 2018

Ako si vybrať z dvoch dobrých kandidátov

Áno. Vieme. Je to sci-fi. 86. časť Sprievodcu Manažéra bude o tom ako si vybrať z dvoch naozaj dobrých kandidátov  uchádzačov o miesto v našom tíme. Sme v pozícii, kedy sa musíme rozhodnúť a máme to šťastie, že "extra materiál" má záujem pracovať u nás. Povieme si aké chyby sa v takýchto prípadoch dejú a ako sa zachovať keď už rozhodnutie urobíme.
Poradia Gabriel Galgoci a Juraj Surma




pondelok 12. novembra 2018

Ako zvládnuť pomstu

V 85. časti Sprievodcu manažéra zabrdneme do projektového manažmentu. Situácia sa má tak, že po eskalácii nízkeho výkonu člena projektového tímu, sa mi tento člen, mne, projektovému manažérovi mstí za túto eskaláciu. Prejavuje sa to na mítingoch a samozrejme aj na kvalite odvedenej práce. Zdá sa, že ani môj peer, nemá situáciu s jeho priamym podriadeným pod kontrolou a projekt horí. Ako z tohto bludného kruhu von a či sa to vôbec dá poradia Gabriel Galgoci a Juraj Surma.


🔊🔊🔊Ako zvládnuť pomstu.mp3


pondelok 29. októbra 2018

Ako sa vyhrabať z operatívy

V 84. časti sprievodcu manažéra sa pozrieme na ťažký osud prvo a druholíniových manažérov, ktorí sa hrabú v operatíve a pritom by sa jej až tak nemuseli venovať. Zamyslíme sa nad dôvodmi, prečo operatívu tak milujú a čo im bráni aby sa vzdali jej denného dotyku. A hlavne si položíme otázku s veľkým O. Chcem alebo nechcem byť vôbec manažér. Situáciu popíšu Gabriel Galgóci a Juraj Surma. 

🔊🔊🔊Ako sa vyhrabať z operatívy.mp3